万能的某宝是可以买号的，前期各平台在扩张没有太严格要求。换句话是越大越不赚钱，这个是知名度，仅就服务行业，这个规律适用，小的可以赚钱，大的反而不赚钱。

互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。　　新三板“僵尸股”数量惊人。

不管你身处哪个行业，你都有机会成为大娱乐家。　　于是，我们见到了“设计精力过剩”的手机创业者依旧卖不好手机，“下沉到广场舞渠道”的传统经销商却占领着年销量上亿的渠道。

　　这样一来，平台既省了编辑的成本，又对这些做号者有一定的控制能力，可谓一举多得。业务模式从最初的微信公众号人气推广转移到现在的精品内容电商运营，旨在将内容运营积聚的流量实现最大的销售转化。